Volkswagen GTI Roadster - Concept "đỉnh" cho Gran Turismo 6

GTI Roadster là mẫu concept được thiết kế cho game Gran Turismo 6 và cũng là mẫu xe tôn vinh dòng Golf GTI hatchback 1976.

Volkswagen là một trong số các hãng xe hơi chấp nhận thử thách thiết kế xe concept cho game Grand Turismo 6 của Sony, đồng thời hãng xe này cũng tạo ra một bản concept "sống" để trưng bày tại các sự kiện xe hơi lớn. Hãng xe gần đây nhất làm điều tương tự chính là Mercedes-Benz với mẫu Mercedes-Benz AMG Vision Gran Turismo.

Mẫu xe của VW sẽ xuất hiện trong Gran Turismo 6 là chiếc GTI Roadster Concpet, mẫu xe này không chỉ được thiết kế để xuất hiện trong game mà còn để tôn vinh dòng hatchback Golf GTI ra đời năm 1976. Vừa qua, Volkswagen đã chính thức đưa phiên bản "sống" của chiếc GTI Roadster Concept đến sự kiện 2014 Wörthersee GTI Tour in Austria.

Mẫu concept đặc biệt này được thiết kế bởi ba nhà thiết kế trẻ của Volks Wagen, bao gồm Malte Hammerbeck, Domen Rucigaj và Guillermo Mignot. Đây cũng là những nhà thiết kế đã giành chiến thắng cuộc thi thiết kế của Volkswagen nhân dịp kỉ niệm 15 năm dòng game Gran Turismo. Các thiết kế thắng giải được đích thân giám đốc thiết kế của VW là ông Klaus Bischoff và ông Kazunori Yamaucht, nhà sáng lập game Gran Turismo lựa chọn.

Mẫu concept GTI Roadster có chiều dài 4.158mm, rộng 1.894 mm và cao 1.090mm, trong khi đó xe có chiều dài cơ sở là 2.494mm, ngắn hơn 137mm so với phiên bản thương mại của chiếc Golff GTI hatchback.

Sức mạnh được trang bị cho xe là khối động cơ TSI V6 3.0 lít, tăng áp turbo, sản sinh công suất 496 mã lực, mômen xoắn cực đại 560 Nm tại tua máy 4.000 – 6.000 vòng/phút.

Đi cùng với khối động cơ này là hộp số DSG 7 cấp và hệ truyền động 4 bánh 4MOTION. Các trang bị trên cộng với trọng lượng xe 1.420kg giúp chiếc GTI Roadster tăng tốc từ 0 – 100 km/h trong 3,6 giây, đạt vận tốc tối đa 306 km/h. Một chiếc xe có vận tốc cao cần một hệ thống phanh hiệu quả, vì vậy VW trang bị cho GTI Roadster hệ thống phanh gốm, đi cùng với bộ lazăng 20 inch và bộ vỏ 235/35 (trước) và 275/30 (sau).

Sau khi giới thiệu về GTI Roadster, Volkswagen cho biết hiện hãng không có ý định đưa mẫu xe này đi vào sản xuất. Tuy nhiên các game thủ Play Station có thể download và ngồi sau vô lăng mẫu concept này vào giữa tháng 6.

Read More

Đồng Nai: Các sàn bất động sản tiếp thị

(PL)- Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Giám đốc Sàn giao dịch bất động sản Tín Nghĩa, cho biết ngày 20-1, bốn sàn giao dịch bất động sản tại Đồng Nai gồm

Tín Nghĩa, DonaLand, D2D và Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành sẽ cùng tổ chức buổi giới thiệu cơ hội đầu tư vào thị trường nhà đất Đồng Nai.

Buổi giới thiệu này sẽ tổ chức ở TP.HCM với các thông tin về chính sách, các nghiên cứu về thị trường BĐS. Đặc biệt, các doanh nghiệp sẽ công bố các dự án lớn ở Biên Hòa, Long Thành, Nhơn Trạch (Đồng Nai), các dự án chào bán năm 2010.

BÙI NHƠN

Read More

Giấc mơ của bầu Thắng

Sở hữu một thương hiệu mạnh, nhưng Đồng Tâm Group dường như đang mắc kẹt trong tham vọng đầu tư của mình.

Trong mấy năm gần đây, khi thị trường bất động sản ảm đạm, nền kinh tế rơi vào tình trạng khó khăn thì không hiếm công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và liên quan tới ngành xây dựng, bất động sản đã gặp phải không ít khó khăn. "Cơn say" bất động sản đã làm cho doanh nghiệp, cả lớn lẫn nhỏ, và cả người dân phải trả giá không ít. Tập đoàn Đồng Tâm với thương hiệu gạch lát nền Đồng Tâm nổi tiếng của ông bầu Câu lạc bộ bóng đá Đồng Tâm Long An – Võ Quốc Thắng cũng không là ngoại lệ.

Bẫy kinh doanh trọn gói

Bầu Thắng từng nói, quản lý một đội bóng cũng không khác quản lý một doanh nghiệp. Nếu nhìn dưới góc độ quản trị nhân sự ông nói không sai, nhưng khẩu vị đầu tư vào doanh nghiệp và một đội bóng là khác nhau.

Là người giỏi về chiến lược và điều hành, không quá khó để bầu Thắng dựng nên một câu lạc bộ bóng đá. Câu lạc bộ Đồng Tâm Long An (ĐT.LA) của bầu Thắng là mô hình bài bản và khá chuyên nghiệp.

Khoản đầu tư lớn nhất và đúng đắn nhất của bầu Thắng được giới chuyên gia marketing nhìn nhận là khi ông mời được Henrique Calisto, người Bồ Đào Nha về làm huấn luyện viên trưởng của đội bóng. Ông Calisto cũng là người vạch ra chiến lược phát triển của đội ĐT.LA nên trong vòng 10 năm dưới sự điều hành của ông, đội bóng này hầu như đã trở thành một thế lực trong làng túc cầu Việt.

Không ngạc nhiên khi chỉ trong thời gian ngắn, ĐT.LA đã sưu tầm được một bộ thành tích trong mơ so với trước đó, khi đội bóng Long An còn nằm dưới sự quản lý của Sở Thể dục thể thao Long An. Nhưng đó là tất cả những gì mà đội bóng ĐT.LA có được.

Ở góc độ làm bóng đá, bầu Thắng được nhìn nhận là người đam mê, quyết đoán. Nhờ sở hữu đội bóng ĐT.LA mà cái tên và hình ảnh của ông, doanh nghiệp của ông nổi như cồn.

Cách làm bóng đá để marketing thương hiệu, về mặt nào đó trong thời gian trước được xem là cách làm khôn ngoan và thành công của bầu Thắng, dù số tiền mà Tập đoàn Đồng Tâm chi ra cho bóng đá không phải là ít.

Trong khi đó ở chiều kinh doanh, với việc tập trung vào ngành cốt lõi là sản xuất vật liệu xây dựng – cũng là nền tảng kinh doanh trước đây của gia đình – ông Thắng đã đưa Công ty Đồng Tâm từ một cơ sở nhỏ thành một thương hiệu mạnh.

Ông đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trên thương trường bằng sự nhanh nhạy và quyết đoán khi đầu tư mạnh vào công nghệ sản xuất gạch ốp lát, thay thế hoàn toàn cách làm thủ công trước đây của một cơ sở gia đình. Sản phẩm gạch ốp lát của Đồng Tâm hướng đến chất lượng tốt, có giá thành hợp lý cho số đông người dùng nên nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần trước khi làn sóng gạch Trung Quốc đổ vào.

Từ gạch, doanh thu tăng trưởng nhanh chóng. Có tiền, có thương hiệu, Đồng Tâm bắt đầu mở rộng sản xuất các mặt hàng khác cũng trong ngành vật liệu xây dựng như: sơn, ngói, thiết bị vệ sinh… Cách tiếp cận này khá hợp lý khi ông Thắng đã từng đặt ra chiến lược sản xuất trọn gói một căn nhà, tức là kinh doanh mọi sản phẩm tạo nên một căn nhà, kể cả xây dựng luôn ngôi nhà để kinh doanh.

Và đến năm 2008, Đồng Tâm chính thức cán mốc 1.000 tỷ đồng doanh thu. Đây là điều không dễ đạt được với rất nhiều doanh nghiệp. Khi có được bệ đỡ về tài chính, cộng với chiến lược kinh doanh, đầu tư từ A-Z, Đồng Tâm bắt đầu dấn thân vào lĩnh vực bất động sản.

Sân chơi mới này là nơi để Đồng Tâm tiêu thụ sản phẩm của chính mình, đồng thời đa dạng hóa ngành nghề nhằm hỗ trợ lẫn nhau và phân tán rủi ro trong kinh doanh. Hàng loạt dự án lớn đã được triển khai, từ khu đô thị, khu công nghiệp đến xây dựng cảng với tổng giá trị đầu tư gần 4.000 tỷ đồng.

Tập đoàn Đồng Tâm và đội bóng ĐT.LA có mối liên hệ chặt chẽ. Hình ảnh đội bóng ĐT.LA là hình ảnh tiếp thị cho chính Tập đoàn Đồng Tâm.

Chi phí tiếp thị thông qua việc đầu tư cho đội bóng đã mang lại nhiều lợi ích, phản ánh qua thương hiệu Đồng Tâm ngày càng lan tỏa. Nhưng Đồng Tâm Group và đội bóng ĐT.LA lại không phải lúc nào cũng đồng hành trên con đường vinh quang.

Những cơn địa chấn

Sau một giai đoạn tăng trưởng, Đồng Tâm có những "rung lắc" trong kinh doanh và bắt đầu đối mặt với những khoản lỗ. Hàng loạt khó khăn trải dài trên toàn bộ các lĩnh vực kinh doanh của Đồng Tâm.

Tuy nhiên, câu chuyện lỗ của Đồng Tâm được xác định đầu tiên là khoản đầu tư vào bất động sản, vốn được kỳ vọng đem lại sức bật cho công ty, nhưng giờ đây lại là gánh nặng lớn khi các nguồn thu từ đây hoặc rất thấp hoặc chưa phát sinh, bởi ảnh hưởng chung của cả thị trường bất động sản.

Cũng khi đó, Đồng Tâm vay rất nhiều để đầu tư. Các khoản nợ ngắn hạn của Đồng Tâm tăng theo thời gian đã gây sức ép lớn trong việc trả nợ.

Nếu như năm 2009 là 1.126 tỷ đồng thì năm 2010 tăng lên 1.797 tỷ, 2011 tăng lên thành 1.990 tỷ và 2012 giảm xuống còn 1.772 tỷ đồng. Chi phí tài chính, tức lãi vay, cũng tuần tự tăng, năm 2010: 102 tỷ đồng; 2011: 225,8 tỷ và 2012: 324,3 tỷ.

Chưa hết, ngay cả lĩnh vực truyền thống là vật liệu xây dựng của Đồng Tâm cũng bắt đầu chịu sức ép cạnh tranh gay gắt. Ở mọi phân khúc, sản phẩm gạch Đồng Tâm đều gặp các đối thủ khó nhằn.

Gạch ốp lát Đồng Tâm không chỉ phải đối phó với hàng Trung Quốc mà còn chịu sự lấn sân của đối thủ đến từ Thái Lan sau thương vụ Tập đoàn SCG (Thái Lan) mua lại Prime Group – một doanh nghiệp sản xuất gạch ốp lát ở phía Bắc với tham vọng bành trướng hơn nữa tại thị trường Việt Nam.

Cần bi���t rằng, SCG rất mạnh trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng. Thậm chí khi chưa có vụ sáp nhập Prime Group thì sản phẩm gạch ốp lát của Đồng Tâm cũng không cạnh tranh lại với sản phẩm của tập đoàn này.

Đồng Tâm dường như mắc kẹt trong chiến lược kinh doanh của mình khi mọi ngả đường đều bị chặn. Theo đuổi sản phẩm giá thấp thì không thể cạnh tranh lại hàng Trung Quốc, nhưng gia tăng khác biệt hóa bằng sản phẩm cao cấp thì đối mặt với sản phẩm đến từ Ý, Tây Ban Nha. Mặc dù Đồng Tâm chuyển chiến lược đưa tỉ trọng sản phẩm gạch cao cấp chiếm 60%, doanh thu nhưng hàng tồn kho vẫn gia tăng (năm 2009: 1.332 tỷ đồng; 2010: 1.564 tỷ; 2011: 1.768 tỷ; 2012: 1.158 tỷ).

Cần phải nói thêm rằng, theo đánh giá của Hiệp hội Gốm sứ xây dựng Việt Nam, hiện công suất sản xuất gạch ốp lát tại Việt Nam đang dư thừa, các nhà sản xuất buộc phải tập trung vào cạnh tranh bằng giá bán để khai thác công suất và giải quyết hàng tồn kho, khiến cho biên lợi nhuận sụt giảm mạnh.

Mắc kẹt trong các dự án dở dang

Trong khi các dự án đầu tư của Đồng Tâm còn đang dang dở thì quyết định thoái vốn của VinaCapital tại liên doanh với Đồng Tâm trong dự án phát triển Cảng quốc tế Long An mà mỗi bên góp một nửa vốn là đòn giáng mạnh vào Đồng Tâm, buộc doanh nghiệp này phải căng sức tìm nguồn đầu tư mới để tiếp tục theo đuổi dự án. Trớ trêu thay, đây lại là dự án có giá trị đầu tư lớn nhất trong các dự án mà Đồng Tâm đang thực hiện.

Mục đích của Đồng Tâm khi đầu tư xây dựng cảng là kết nối với hệ thống khu công nghiệp, khu kho vận, khu đô thị mà tập đoàn này đang đầu tư. Tuy nhiên, điểm quan trọng nhất của đầu tư cảng vẫn là phải liên kết được với hãng tàu, các công ty cung cấp dịch vụ logistic để có nguồn hàng cho cảng hoạt động.

Chưa kể, đầu tư khai thác cảng biển vốn có tính rủi ro cao do thời gian đầu tư dài, vốn lớn, thời gian hoàn vốn lâu. Để tài trợ vốn cho dự án này, Đồng Tâm đã phải thoái vốn khỏi 2 công ty con là Công ty TNHH MTV Hệ thống toàn cầu DOKO và Công ty cổ phần Khu công nghiệp Đồng Tâm vào tháng 4/2012 để có nguồn tiền là 410 tỷ đồng.

Các dự án đầu tư bất động sản khác của Đồng Tâm như: Khu đô thị Trung tâm hành chính tỉnh Long An, Khu dân cư Bắc Lê Lợi (thành phố Quảng Ngãi), Khu dân cư Long Định-Long Can (huyện Cần Đước, Long An), giai đoạn 2 Khu công nghiệp Thuận Đạo (Bến Lức, Long An) cũng trong tình trạng đầu tư dở dang do thiếu vốn.

Thay đổi chiến lược

Câu chuyện của Đồng Tâm giờ đây là quay trở lại với nền tảng chính: bán hàng để giải tỏa tồn kho. Đây cũng là chiến lược mà ban lãnh đạo Đồng Tâm đặt ra từ năm 2011, kết hợp với tối ưu hóa hàng tồn, sản xuất hợp lý, kinh doanh hiệu quả.

Đồng Tâm yêu cầu mọi nhân viên đều phải tham gia bán hàng. Công ty đặt áp lực lên bộ phận bán hàng khi đưa ra định mức kinh doanh cho từ nhân viên đến cấp quản lý kinh doanh. Ai không đủ khả năng phải chấp nhận rời khỏi sân chơi.

Đồng Tâm còn thực hiện dịch vụ tư vấn miễn phí về việc sử dụng các loại gạch trong xây dựng. Ưu tiên của Đồng Tâm là quay lại các mục tiêu chiến lược: một công ty sản xuất phải bán được hàng thì mới có tiền làm chuyện khác. Kết quả là năm 2013 Đồng Tâm đã tăng trưởng doanh thu và có lợi nhuận (xem biểu đồ).

Ông Thắng vẫn chứng minh được sự nhạy cảm trong kinh doanh của mình khi kết nối trách nhiệm xã hội với kinh doanh bằng việc sản xuất loại gạch granite lát nền "Trường Sa, Hoàng Sa", được lấy ý tưởng từ hình ảnh những cây phong ba chắn sóng, những cây bàng quả vuông, những viên đá, nụ hoa tại Trường Sa, Hoàng Sa.

Cứ mỗi mét vuông gạch bán được, Đồng Tâm lại đóng góp 20.000 đồng vào Chương trình "Góp đá xây Trường Sa". Đến nay, chỉ thông qua sản phẩm này, số tiền mà Đồng Tâm đóng góp cho Trường Sa, Hoàng Sa đã đạt 2 tỷ đồng. Một bài toán tiếp thị hiệu quả trên tinh thần khơi gợi lòng tự hào dân tộc.

Kiên trì với mục tiêu đặt ra mà trước hết là tiếp tục hoàn thiện các dự án bất động sản dở dang, Đồng Tâm tiếp tục dành một phần nguồn lực cho chúng, vừa bằng cách kêu gọi đầu tư từ các công ty Nhật như Tập đoàn Kobelco và Aso vừa linh hoạt trong cơ cấu lại nguồn vốn.

Chẳng hạn, dùng các nguồn vốn tín dụng ngắn hạn để trang trải các khoản nợ gốc, lãi vay phải trả và chi phí hoạt động cho các dự án bất động sản trong giai đoạn khó khăn này. Khoản chi phí lãi vay phát sinh được hạch toán vào kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ, thay vì đưa vào giá thành sản phẩm. Tạm hiểu Đồng Tâm chấp nhận giảm lợi nhuận để có nguồn tín dụng tiếp tục hỗ trợ cho các khoản đầu tư dài hạn.

Vẫn còn rất nhiều khó khăn chờ Đồng Tâm ở phía trước. Hơn bao giờ hết, ông Thắng vẫn phải tiếp tục tái cấu trúc triệt để doanh nghiệp của mình mới mong đưa được Đồng Tâm phát triển một cách bền vững hơn trong tương lai.

> 90 phút với Bầu Thắng
> Đồng Tâm chờ Thắng

Read More

Sẽ tính lương hưu theobình quân cả quá trình đóng bảo hiểm

VOV.VN -Đây là một trong những nội dung quan trọng trong dự án Luật Bảo hiểm xã hội sửa đổi và có hiệu lực từ năm 2018.

Hôm nay (29/5), Quốc hội thảo luận ở tổ về Dự án Luật bảo hiểm xã hội (sửa đổi).

VOV.VN phỏng vấn Chủ nhiệm Ủy ban các vấn đề xã hội của Quốc hội Trương Thị Mai về một số nội dung liên quan đến dự án Luật này.

Bà Trương Thị Mai (ảnh V.H)

PV: Nhiều người băn khoăn trong lần sửa đổi này sẽ có thay đổi về cách tính lương hưu. Xin bà cho biết rõ hơn?

Bà Trương Thị Mai: Hiện nay, việc đóng bảo hiểm và hưởng lương đang cao hơn so với cả quá trình đóng bảo hiểm của người lao động, chúng ta đang lấy bình quân của một số năm cuối để tính lương hưu nên rất cao. Sau này sẽ tính lương bình quân cho cả quá trình đóng, như vậy sẽ hợp lý hơn. Nhưng cũng nhấn mạnh để người lao động yên tâm, người đóng bảo hiểm đầu tiên vào ngày 1/1/2018 mới bắt đầu tính chính sách này. 20 năm sau, người đó sẽ hưởng lương hưu bình quân cả cuộc đời đóng bảo hiểm. Nếu tính sớm quá sẽ thiệt thòi cho người lao động vì quá trình tính lương thời gian qua có nhiều thăng trầm, mức lương hưu cách đây hơn chục năm rất thấp, sẽ khó khăn cho người lao động.

PV: Tình trạng chây ỳ đóng bảo hiểm xã hội hiện đang diễn ra khá phổ biến. Theo bà, trong luật cần có chế tài để loại bỏ vấn đề này?

Bà Trương Thị Mai: Luật xử lý vi phạm hành chính đã có, giờ thì phải xử lý hình sự. Vì đó là tội chiếm dụng, đã lấy của người lao động nhưng không chịu đóng, hai là trốn đóng. Tất nhiên điều này còn phải tiếp tục thảo luận.

Trong quá trình phát triển kinh tế, và cả suy thoái kinh tế, chúng ta sẽ xem xét từng trường hợp cụ thể, có trường hợp cố ý, có trường hợp do khách quan của doanh nghiệp… Luật bảo hiểm xã hội sửa đổi tăng cường thêm xử lý trách nhiệm với các doanh nghiệp không đóng bảo hiểm xã hội cho người lao động. Đồng bộ với việc này thì Luật Hình sự sửa đổi sẽ quy định tội chiếm dụng tiền đóng bảo hiểm xã hội của người lao động và trốn đóng bảo hiểm xã hội.

Tăng chế tài chúng ta thực hiện nhiều lần nhưng mới là xử phạt vi phạm hành chính, với số tiền phạt tăng thêm nhưng nợ đọng vẫn là vấn đề nhức nhối và ảnh hưởng tới người lao động về dài hạn nên Bộ Luật Hình sự sắp tới trình ra nên bổ xung thêm một số tội, tăng tinh thần trách nhiệm của doanh nghiệp. Còn với trường hợp do khách quan, do kinh doanh gặp khó khăn thực sự nên quy định xử lý đúng mức để tạo điều kiện một mặt doanh nghiệp làm ăn bình thường, người lao động bảo đảm chính sách an sinh xã hội.

PV: Như vậy, trong Luật cần qui định phải có thanh tra chuyên ngành, thưa bà?

Bà Trương Thị Mai: Theo Luật Thanh tra thì chưa xử lý được khi giao cho BHXH. Nhưng nếu giao cho ngành lao động làm thì cũng bất khả thi bởi lâu nay lực lượng thanh tra lao động có làm nhưng với lực lượng mỏng và thanh tra toàn bộ các vấn đề liên quan đến pháp luật về lao động, không chỉ riêng về bảo hiểm xã hội nên không đủ điều kiện. Nếu Quốc hội quan tâm bổ xung cho Bảo hiểm xã hội chức năng thanh tra sẽ đảm bảo hơn cho người lao động, vì trực tiếp thanh tra của ngành bảo hiểm xã hội sẽ thường xuyên và thực thi tốt hơn. Giao cho ngành lao động và tôi giám sát nhiều năm thấy rất khó khăn.

PV: Bà đánh giá thế nào về lo ngại Quỹ bảo hiểm xã hội có nguy cơ bị vỡ?

Bà Trương Thị Mai: Báo cáo của tôi trước Quốc hội về tỷ lệ thu chi hiện đang tăng chi, giảm thu. Nếu chúng ta điều chỉnh chính sách thì nguy cơ vỡ quỹ sẽ không như dự kiến hiện nay của Chính phủ mà sẽ kéo dài hơn.

Điều chỉnh chính sách hiện này là mức đóng ngưỡng của tiền lương hưu cho hợp lý hơn và tăng tuổi nghỉ hưu căn cứ trên điều 187 của Bộ Luật Lao động. Tăng thời gian làm việc và giảm thời gian hưởng thì nguy cơ vỡ quỹ sẽ dài hơn.

Bên cạnh đó là một số chính sách khác như giảm trợ cấp 1 lần, người tham gia bảo hiểm xã hội nhiều hơn và tăng đối tượng dưới 3 tháng phải có hợp đồng lao động thì sẽ tăng quỹ lên. Hoặc bổ xung đối tượng là học viên quân đội, công an, cơ yếu; đối tượng lao động nước ngoài tại Việt Nam, lượng cán bộ không chuyên trách tại xã phường và đối tượng này sẽ tham gia vào bảo hiểm tự nguyện, có hỗ trợ nhà nước để tăng đối tượng đóng, tăng thời gian làm việc, giảm thời gian hưởng.

PV: Có ý kiến cho rằng, chi phí cho bộ máy quản lý BHXH quá tốn kém, cộng với việc đầu tư ngoài ngành quá lớn nên quỹ BHXH không phát huy hiệu quả. Quan điểm của bà về ý kiến này?

Bà Trương Thị Mai: Quản lý BHXH hiện nay thu – chi theo luật, trừ việc đầu tư cho công ty tài chính cho một ngân hàng nông nghiệp làm ảnh hưởng một phần đến Quỹ. Nếu thực hiện theo Luật thì an toan vì đầu tư vào Ngân hàng nhà nước, trái phiếu Chính phủ và chưa dám đầu tư vào các công trình lớn.

Trong những năm suy thoái kinh tế, sinh lời thấp như năm trước lãi suất 14% giảm xuống 7%. Bộ máy chi phí quản lý BHXH, theo đề xuất của Ủy ban các vấn đề xã hội sẽ lấy từ việc sinh lời chứ nhất quyết không lấy từ nguồn đóng của người lao động và sử dụng lao động. Tỷ lệ bao nhiều theo đề nghị 3 năm Chính phủ báo cáo UB thường vụ Quốc hội, sẽ xem xét mức chi hợp lý. Chúng tôi cũng yêu cầu BHXH tăng cường quản lý bằng công nghệ thông tin, hành chính bộ máy và thực hiện xã hội hóa như thuê bưu điện chi trả trên địa bàn, không cần bộ máy cồng kềnh; thuế thu của doanh nghiệp và sự tham gia của một số cơ quan nữa; định hình và tham gia với BHXH để bộ máy giảm xuống và chi phí giảm dần; tổ chức lại việc này thì hiệu quả hợp lý hơn.

PV: Xin cảm ơn bà!/.

Vũ Hạnh/VOV online

Read More

Đội hình U21xuất sắc nhất châu Âu: Premier League chiếm đa số

Sau đây là đội hình gồm 11 cầu thủ trẻ đã để lại nhiều ấn tượng nhất tại châu Âu mùa giải qua, sắp xếp theo sơ đồ chiến thuật 4-3-3.

Các ngôi sao trẻ xuất sắc nhất mùa 2013/14 đa phần đến từ Anh Thủ môn: Simone Scuffet (Udinese) Người trấn giữ khung thành "tuổi teen" của Udinese thực sự là một phát hiện tại Serie A mùa này. Với 6 trận giữ sạch lưới trên tổng số 16 lần ra sân, thủ môn sinh năm 1996 đã khởi đầu quá hoàn hảo sự nghiệp cầu thủ của mình trong màu áo CLB quê nhà. Anh đang được nhắm tới như một sự thay thế về lâu dài cho lão tướng Gianluigi Buffon tại ĐTQG, một huyền thoại của Juventus cũng khởi nghiệp vào năm 17 tuổi. Hậu vệ phải: Fabinho (Monaco) Có thiên hướng tấn công giống như đàn anh Maicon tại ĐTQG Brazil, Fabinho đã ghi dấu ấn đậm nét kể từ khi chuyển tới chơi cho Monaco theo dạng mượn từ Rio Ave. Cầu thủ 20 tuổi đã có 26 trận tại Ligue 1 mùa này, đạt tỉ lệ đi bóng thành công lên tới 63%, chuyền bóng thành công 84%. Tương lai chàng trai trẻ này hứa hẹn sẽ vô cùng rực rỡ. Trung vệ phải: John Stones (Everton) Trong mùa bóng đầu tiên dẫn dắt Everton, HLV Roberto Martinez đã đặt niềm tin vào một loạt cầu thủ trẻ tiềm năng, và ông đều không phải thất vọng. Gerard Deulofeu, Romelu Lukaku và Ross Barkley đã vụt sáng trở thành những ngôi sao tấn công mới của bóng đá châu Âu, nhưng bên cạnh đó, không thể không nhắc tới John Stones ở hàng phòng ngự. Mới 19 tuổi, Stones đã chắc suất trong đội hình chính, có 87 lần phá bóng và 19 lần cắt bóng thành công trong 21 lần ra sân. Trung vệ trái: Aymeric Laporte (Athletic Bilbao) Một trong vô vàn những tài năng trẻ sáng giá của hệ thống đào tạo trứ danh Athletic Bilbao. Laporte đang nằm trong tầm ngắm của nhiều "đại gia" châu Âu nhờ mùa giải tuyệt vời vừa qua. Mới 19 tuổi nhưng đây đã là mùa thứ 2 trung vệ người Pháp góp mặt trong đội một của Bilbao. Không thể phủ nhận đóng góp của anh trong thành tích xếp thứ 4 chung cuộc tại La Liga của đội bóng xứ Basque. Hậu vệ trái: Luke Shaw (Southampton) Được săn đón gắt gao bởi cả M.U và Chelsea, đồng thời được HLV Roy Hodgson triệu tập vào danh sách chính thức dự VCK World Cup 2014, Shaw đang sống trong những tháng ngày vô cùng tươi đẹp. Đó là kết quả của những màn trình diễn ấn tượng hậu vệ 18 tuổi thể hiện trong màu áo Southampton, qua đó giúp The Saints cán đích thứ 8 tại Premier League. Tiền vệ trung tâm: Ross Barkley (Everton) Kĩ thuật tốt, khả năng sút xa tuyệt vời và một nhãn quan chiến thuật sắc bén, Barkley là một trong những tài năng hứa hẹn nhất của bóng đá Anh trong nhiều năm trở lại đây. Mới chỉ 20 tuổi nhưng anh đã có 34 lần ra sân trong màu áo Everton mùa này, và sắp tới Barkley sẽ có cơ hội trình diễn tài năng của mình tại đấu trường lớn nhất hành tinh trong màu áo "Tam sư". Tiền vệ trung tâm: Paul Pogba (Juventus) Được xem là tài năng trẻ hay nhất châu Âu ở thời điểm hiện tại, Pogba đã có mùa bóng tuyệt vời cùng Juventus và đang ngày càng tiến bộ hơn kể từ khi rời M.U năm 2012. Cao lớn, khỏe mạnh, kĩ thuật tuyệt vời và lối chơi thông minh, tiền vệ người Pháp đã ghi được 8 bàn thắng và có 8 pha kiến tạo tại Serie A và Champions League mùa này. Tiền vệ trung tâm: Hakan Calhanoglu (Hamburg) Với 11 bàn thắng và 4 pha kiến tạo, cái tên Calhanoglu đã thực sự gây chấn động tại Bundesliga mùa này, bất chấp sự sa sút không tưởng của CLB chủ quản Hamburg. Tiền vệ tấn công 20 tuổi đang thu hút sự chú ý từ khắp châu Âu và bản thân anh cũng tỏ ra đã sẵn sàng tiến lên một nấc thang lớn hơn trong sự nghiệp. Sở hữu kĩ năng chuyền bóng, săn bàn tốt, tài năng người Thổ hứa hẹn sẽ trở thành một ngôi sao lớn trong tương lai. Tiền đạo phải: Domenico Berardi (Sassuolo) Mặc dù Sassuolo chỉ xếp ngay trên nhóm xuống hạng tại Serie A, nhưng cá nhân Berardi đã có một mùa giải thành công. Anh ghi được 16 bàn thắng và kiến tạo 6 bàn khác, con số tuyệt vời với một cầu thủ trẻ lại khoác áo một đội bóng bé nhỏ. Tiền đạo 19 tuổi đã lập hat-trick trong 2 trận gặp Sampdoria và Fiorentina, và đáng kể nhất phải là cú poker trong trận thắng 4-3 ấn tượng trước AC Milan khiến Massimiliano Allegri phải "ra đường". Tiền đạo trái: Raheem Sterling (Liverpool) Một trong những cá nhân thi đấu tiến bộ nhất trong một mùa giải tràn ngập bất ngờ của The Kop. Sở hữu kĩ thuật thiên bẩm, tốc độ xé gió, Sterling có tiềm năng vươn lên tầm siêu sao hàng đầu thế giới, nhất là khi anh lại đang được nuôi dưỡng đúng cách bởi HLV Brendan Rodgers. Chỉ Luis Suarez và Eden Hazard có số lần đi bóng thành công nhiều hơn anh tại Premier League mùa này. Ngoài ra, cầu thủ chạy cánh 19 tuổi còn ghi được 9 bàn thắng và kiến tạo 5 bàn trong khuôn khổ giải VĐQG, qua đó giúp Liverpool đứng thứ 2 chung cuộc và chỉ chịu khuất phục bởi nhà vô địch Man City ở những vòng đấu cuối cùng. Tiền đạo cắm: Romelu Lukaku (Everton) Sự xuất sắc của Lukaku đã khiến người ta đặt dấu hỏi về khả năng nhìn người của HLV Jose Mourinho, khi ông chủ động đẩy anh sang Everton theo dạng mượn hồi Hè năm ngoái. Tại Goodison Park, tiền đạo 21 tuổi là nhân tố nổi bật bậc nhất giúp thầy trò Martinez có một mùa bóng đầy ấn tượng, với 15 pha lập công trong 29 lần ra sân, chưa kể 6 đường kiến tạo. Sức mạnh, sự khó lường là những điểm mạnh của ngôi sao mai người Bỉ.

Read More

Số học sinhvào lớp 6năm nay sẽ tăng kỷ lục

Chiều 27/5, đại diện Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội cho biết, năm học 2014 - 2015, Hà Nội có 109.000 học sinh vào lớp 6, tăng hơn 20.000 em so với năm học trước.

Trao đổi với báo chí về công tác tuyển sinh vào các trường mầm non, lớp 1 và lớp 6, lớp 10 THPT năm học 2013 – 2014, ông Nguyễn Hiệp Thống, Phó Giám đốc GD&ĐT Hà Nội cho biết, đến thời điểm này, công tác tuyển sinh lớp học các cấp cơ bản hoàn tất, trong đó tuyệt đối không cắt xén chương trình, tập trung bồi dưỡng học sinh, tổ chức hướng dẫn thi tốt nghiệp cho các trường, bảo đảm công tác tuyển sinh năm học 2014 - 2015 sẽ được tiến hành nghiêm túc, đúng các quy định, an ninh, an toàn bảo đảm. Đáng lưu ý, năm học 2014 - 2015, Hà Nội có 109.000 học sinh vào lớp 6, tăng hơn 20.000 em so với năm học trước. Thông tin về kỳ thi tốt nghiệp và tuyển sinh vào lớp 10, đại diện Sở Giáo dục và Đào tạo cho biết, năm học này, Hà Nội có 265 đơn vị giáo dục có học sinh đăng ký thi tốt nghiệp với 76.153 học sinh. Số lượng học sinh đăng ký thi tự chọn cao nhất là môn Hóa học 43.358 em; môn Vật lý là 39.717 em; Địa lý 24.992 em; Sinh học có 17.089 em; Lịch sử có 6.752 em; Ngoại ngữ (Tiếng Anh 20.041 em; tiếng Nga 26 em, Tiếng Trung 25 em, Tiếng Đức 39 em, tiếng Nhật 104 em). Theo ông Phó giám đốc Sở, toàn thành phố đã thành lập 57 cụm thi, 149 Hội đồng coi thi với tổng số 3.221 phòng thi. Số cán bộ, giáo viên, nhân viên tham gia coi thi là 10.812 người, cán bộ tham gia chấm thi là 1.300 người; ngoài ra còn số lượng lớn nhân viên phục vụ, công an, bảo vệ, cán bộ, giáo viên làm nhiệm vụ thanh tra thi tại các Hội đồng coi thi. "Đến thời điểm này mọi công các chuẩn bị các điều kiện cho kỳ thi tốt nghiệp PTTH năm 2014 đã được Sở GD&ĐT thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra. Công tác kiểm tra cơ sở vật chất tại các Hội đồng coi thi cũng đã hoàn tất, đảm bảo điều kiện quạt mát và ánh sáng cho học sinh thi", ông Thống cho biết. Theo dự kiến năm nay Hà Nội sẽ có 109.000 học sinh vào lớp 6, tăng 2000 so với mọi năm. Ảnh: Internet Theo đại diện lãnh đạo Sở Giáo dục và Đào tạo, kỳ thi tốt nghiệp THPT năm 2014 là kỳ thi có nhiều đổi mới với 10 điểm mới và thay đổi so với các kỳ thi trước. Số môn thi từ 6 xuống 4 môn (2 môn bắt buộc, 2 môn tự chọn), các Hội đồng coi thi có từ hai trường phổ thông trở lên, không xếp thí sinh của các trường khác nhau trong cùng một phòng thi; cách tính điểm tốt nghiệp có thêm điểm quá trình học tập… Kỳ thi sẽ diễn ra từ ngày 2 đến ngày 4/6/2014 với hai môn thi bắt buộc là Toán, Ngữ văn và 2 môn thi tự chọn trong số các môn Vật lý, Hóa học, Địa lý, Sinh học, Lịch sử, Ngoại ngữ (tiếng Anh, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Trung Quốc, tiếng Đức, tiếng Nhật). Về tuyển sinh vào lớp 10, đại diện Sở Giáo dục và Đào tạo cho biết, ngày 26/5, Sở đã công bố số lượng học sinh đăng ký dự tuyển vào từng trường THPT công lập trên website của Sở để phụ huynh và học sinh tham khảo. Trường hợp muốn thay đổi nguyện vọng dự tuyển vào trường THPT công lập, học sinh sẽ nộp đơn tại các phòng GD&ĐT vào 2 ngày 27/5 và 28/5. Tuy nhiên, chỉ được đổi nguyện vọng dự tuyển giữa các trường trong khu vực tuyển sinh đã đăng ký trước đó. Học sinh cũng không được thay đổi nguyện vọng sau khi đăng ký dự tuyển… Các quận gồng mình lo quá tải học sinh lớp 6 Theo ông Nguyễn Duy Long, Trưởng phòng GD-ĐT quận Đống Đa - một trong những địa bàn được xem là có số lượng học sinh vào lớp 6 tăng nhiều nhất của TP Hà Nội, dự báo năm nay số học sinh vào lớp 6 trên địa bàn tăng 1.600 em so với năm ngoái, Phòng đã chủ động đề xuất các giải pháp tuyển sinh lớp 6, như ngoài việc đưa vào sử dụng 2 trường được xây lại và xây mới, sẽ phân tuyến lại một số điểm dự báo có thể "căng" để có khả năng tiếp nhận tốt hơn. "Nếu thực hiện cả hai phương án trên mà sĩ số vẫn quá căng thẳng, chúng tôi đã tính đến phương án xin ý kiến Sở GD-ĐT để dồn học sinh của các lớp 6, 7, 8, 9 lại (hiện nay sĩ số trung bình mới khoảng 40 học sinh/lớp) để lấy thêm phòng học cho học sinh lớp 6. Nhưng dù dồn học sinh thì vẫn đảm bảo không quá 45 học sinh/lớp", ông Long khẳng định. Cùng là địa bàn có số học sinh lớp 6 tăng cao, ông Phạm Ngọc Anh, Trưởng phòng GD-ĐT quận Cầu Giấy cho biết,: căn cứ đầu ra của học sinh lớp 5 trên địa bàn quận, số học sinh lớp 6 năm nay tăng khoảng 700-800 so với năm ngoái. Ngay đầu năm, Phòng đã tham mưu lãnh đạo quận đầu tư về cơ sở vật chất, đặc biệt chú trọng tới cơ sở vật chất của cấp THCS. "Năm nay quận đã thành lập mới và đưa vào hoạt động Trường THCS Dịch Vọng Hậu với quy mô 20 lớp. Đồng thời, xây mới Trường THCS Nghĩa Tân với quy mô 44 phòng học và 26 phòng chức năng. Tháng 8 này trường này sẽ chuyển về địa điểm mới để hoạt động, góp phần giảm tải đáng kể cho một số trường xung quanh, như trường Lê Quý Đôn, THCS Dịch Vọng…", ông Ngọc Anh cho biết. Xuân Tùng

Read More

Neymar đón World Cup cùng chân dài nóng bỏng

(VTC News) - VCK World Cup 2014 đang được đếm ngược từng ngày và không khí của ngày hội bóng đá lớn nhất hành tinh đã bắt đầu sôi sục tại xứ sở samba.

Neymar mới đây đã xuất hi n bên siêu mẫu đình đám Gisele Bundchen trên trang bìa tạp chí Vogue. Cặp đôi xuất hiện trong ấn bản Vogue số ra tháng 6 tại Brazil. Một danh thủ và một siêu mẫu cùng xuất hiện trước ống kính của nhiếp ảnh gia Mario Testino đầy tự nhiên. Bên cạnh họ là lá cờ Brazil và quả bóng, tượng trưng cho giải đấu hấp dẫn sẽ khởi tranh ngày 12/6 tới. Gisele và Neymar là hai biểu tượng thành công của người Brazil trên toàn thế giới. Người đẹp sinh năm 1980 bước vào làng mẫu vào năm 15 tuổi và nhanh chóng trở nên nổi tiếng. Gisele đóng vai trò vedette trong các show diễn của Victoria Secret's và sau bao năm làm nghề cô trở thành đàn chị có quyền lực trong làng mẫu. Neymar là thần đồng bóng đá Brazil, được nhiều CLB lớn trên thế giới theo đuổi khi còn khoác áo CLB Santos. Năm 2013, ngôi sao 21 tuổi rời Santos và gia nhập Barcelona với giá 77,8 triệu USD. Được biết, anh ký vào hợp đồng 5 năm và nhận mức lương khoảng 13,5 triệu USD/mùa (chưa tính thưởng).

Read More

Công ty tiền thân của Audi từng hợp tác với phát-xít

Kết quả nghiên cứu mới đây do chính audi thực hiện và được đăng tải bởi báo giới Đức cho thấy Auto Union sử dụng hơn 3.700 tù nhân trong các trại tập trung của Đức Quốc xã để làm việc trong điều kiện vô nhân đạo.

Nghiên cứu được thực hiện dựa trên những tài liệu lưu trữ của Audi và được biên soạn bởi các sử gia Martin Kukowski và Rudolf Boch đã cho thấy ban quản lý của Auto Union có mối quan hệ vô cùng chặt chẽ với các nhà lãnh đạo Đức Quốc xã, đồng thời cho rằng nhà sản xuất xe hơi này phải chịu "trách nhiệm đạo đức" cho cái chết của hàng nghìn nô lệ. Cụ thể, các nhà sử gia đã chỉ ra rằng đơn vị SS của Đức Quốc xã đã xây dựng 7 trại lao động tập trung với hơn 3.700 tù nhân bị buộc phải làm việc cho Auto Union. Nghiên cứu cũng nhấn mạnh rằng ban lãnh đạo công ty "chịu trách nhiệm tinh thần" về điều kiện làm việc vô nhân đạo của Auto Union tại nhà máy gần trại tập trung Flossenbürg ở miền nam bang Bayern. Báo cáo lưu ý, có 18.000 nhân công lao động nô lệ ở trại này, và 4.500 đã thiệt mạng. Ngoài ra, có khoảng 16.500 lao động cưỡng bức ở các thành phố Saxon là Zwickau và Chemnitz cũng làm việc cho Auto Union. Theo báo cáo, một phần tư số tù nhân là người Do Thái. Báo cáo của Audi được đưa ra sau nghiên cứu tương tự của các hãng sản xuất ôtô Đức bao gồm Volkswagen, công ty mẹ của Audi, Daimler và BMW về quá khứ đầy tai tiếng của họ thời kỳ Đức Quốc xã. Theo tờ Time, với kết quả nghiên cứu gây sốc này, nhiều khả năng, Audi cũng sẽ theo chân Volkswagen tính chuyện bồi thường cho các nạn nhân bị ảnh hưởng nặng nề bởi công ty tiền nhiệm của hãng. Richard Bruhn, người đứng đầu Auto Union từ năm 1932 đến 1945, là thành viên đảng Quốc xã và bị quân Anh giam giữ sau khi kết thúc chiến tranh. Sau khi được thả, ông trở lại vị trí cũ và tiến hành các cải cách với công ty, theo chính sách của Tây Đức. Năm 1953, ông được trao tặng Huân chương chữ thập của Tây Đức do đã làm hồi sinh hãng xe, với sự trợ giúp từ Quỹ Marshall của Mỹ. Ông chết năm 1964. Còn Auto Union, sau khi sáp nhập với NSU, đã đổi tên thành Audi vào năm 1985. "Tôi rất sốc trước quy mô tham gia vào hệ thống cưỡng bức lao động và nô lệ của các cựu lãnh đạo Auto Union", Peter Mosch, Chủ tịch nghiệp đoàn công nhân Audi, nhấn mạnh. Ngoài ra, ông Peter Mosch cũng cho biết thêm Audi đang xem xét thay đổi hồ sơ trực tuyến của các cựu lãnh đạo Auto Union, trong đó có việc loại bỏ tên của Tiến sĩ Richard Bruhn –"người cha của Audi Union" – ra khỏi một số mục trong lịch sử công ty. Audi hiện là một trong bộ 3 xe sang hàng đầu thế giới, cùng BMW và Mercedes- Benz. Hãng có tiền thân từ Auto Union thành lập năm 1932, dựa trên sự hợp nhất của 4 công ty Audi, Horch, Wanderer và DKW. Đó cũng chính là ý nghĩa logo có 4 vòng tròn lồng vào nhau của Audi ngày nay. Năm 1966, Audi bán hết cổ phần cho Volkswagen và chính thức trở thành nhãn hiệu xe sang đầu tiên của tập đoàn này. Sự dính líu của Audi với Đức quốc xã cho thấy một đế chế được lập nên khó mà tránh khỏi những trang sử đen tối, thậm chí là đẫm máu. Phải rất can đảm mới dám nhìn thẳng vào quá khứ, không né tránh sự thật. Và cũng chỉ khi vượt qua chính mình, một cá nhân, một tập đoàn hay một quốc gia, mới có cơ hội để tiến về phía trước.

Read More

Cả nước đã cấp được 94,8% sổ đỏ, sổ hồng

(ĐTCK) Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải vừa yêu cầu trong 2 năm (2014 - 2015), các địa phương tập trung các nguồn lực để thực hiện và hoàn thành cơ bản việc cấp, đổi giấy chứng nhận quyền sử dụng đất (sổ đỏ) ở những nơi đã có bản đồ địa chính.

Theo kết quả tổng hợp từ các địa phương, đến nay, cả nước đã cấp 41,6 triệu sổ đỏ, sổ hồng với tổng diện tích 22,9 triệu héc-ta, đạt 94,8% diện tích các loại đất đang sử dụng phải cấp, trong đó, 5 loại đất chính cả nước đã cấp được 40,7 triệu sổ đỏ với tổng diện tích 22,3 triệu héc-ta, đạt 94,6% diện tích sử dụng cần cấp và đạt 94,6% số các trường hợp sử dụng đất đủ điều kiện cấp. Một số địa phương đã hoàn thành cơ bản việc cấp sổ đỏ lần đầu, nhưng xét riêng từng loại đất vẫn còn một số loại đạt thấp dưới 85% như đất chuyên dùng, còn 29 địa phương; đất ở đô thị, còn 15 địa phương; đất sản xuất nông nghiệp, còn 11 địa phương; các loại đất ở nông thôn và đất lâm nghiệp còn 12 địa phương; một số địa phương có loại đất chính đạt kết quả cấp sổ đỏ lần đầu thấp dưới 70% gồm Lạng Sơn, Hà Nội, Bình Định, Kon Tum, TP. HCM, Kiên Giang, Ninh Thuận và Hải Dương. Theo Đ.Minh Báo Đầu tư Bất động sản

Read More

Mất tiền xinviệc vì phỏng vấn “ma”

Muốn có việc làm kiếm tiền, phải đến trung tâm giới thiệu việc làm; đến trung tâm chắc chắn sẽ mất tiền nhưng chưa chắc đã có việc làm. Đó là nỗi lo của nhiều sinh viên Hà Nội.

Bước vào một trung tâm giới thiệu việc làm chưa đến 20 m2 trên đường Láng (Hà Nội), tôi vào đề: "Em muốn làm gia sư, chị cho lớp 12 thôi''. Chị nhân viên vừa lục sổ sách vừa nói: ''Em mua một bộ hồ sơ tại đây, nộp lệ phí đăng ký 25.000 đồng và số tiền tương ứng với một tháng lương để bảo đảm là em sẽ không bỏ việc và thực hiện nghĩa vụ với trung tâm. Hết tháng, bọn chị sẽ trả lại em nửa số tiền tháng lương đầu tiên đó!". Em cứ nộp tiền Chị đưa cho chúng tôi một số địa chỉ nhưng không địa chỉ nào thích hợp. Tôi đứng dậy, định ra về thì chị gọi giật lại: "Em cứ đăng ký mua hồ sơ, chỉ có 25.000 đồng thôi, khi nào có chị sẽ gọi ngay cho em!" Trên hành trình "thử" tìm việc tại một trung tâm khác nằm ở cuối phố Hạ Đình, sau vài thủ tục phỏng vấn, tôi lại nhận được một lời hứa giống hệt trung tâm trước: "Em cứ đăng ký đã, khi nào có việc chị sẽ gọi ngay". Nấn ná thêm một chút ở trung tâm này, tôi đã chứng kiến 3 sinh viên bỏ ra 25.000 đồng để đăng ký và sẵn sàng... đợi. Một sinh viên sau cuộc phỏng vấn đứng dậy tươi cười. Chị nhân viên tư vấn nói với theo: "Mai đi làm đúng giờ em nhé". Tôi nhận ra cậu sinh viên ấy chính là người đã nộp tiền xin việc ở trung tâm trên đường Láng! Đến trung tâm chắc chắn sẽ mất tiền nhưng chưa chắc đã có việc làm (Ảnh minh họa) Mất tiền hai lần Hầu hết các trung tâm đều có một mạng lưới những vệ tinh đi khắp đường phố ngõ ngách tìm kiếm nơi có dán tờ rơi cần tuyển người làm, hoặc đơn giản và kinh tế hơn nhiều là vắt chân lên bàn chép từ tờ Mua và Bán ra. Chính vì thế mà thông tin về việc làm thường không chính xác. Khi dẫn khách hàng đến chỗ làm việc, nhân viên thường vào trước rào đón với chủ hàng mấy câu, sau đấy mới giới thiệu. Và đôi khi bỏ khách hàng lại cho bên cần người phỏng vấn tiếp. Nhiều người tìm việc khi được dẫn đến chỗ làm mới ngỡ ngàng thấy yêu cầu về công việc khác xa so với yêu cầu mà nhân viên ở trung tâm cung cấp. Họ không nhận được việc khi về trung tâm lấy lại phí thì lại chịu mất phần trăm, nhiều khi mất cả chì lẫn chài. Có trường hợp, trung tâm còn mời luôn cả nhân viên của bên có nhu cầu tuyển dụng đến để phỏng vấn trực tiếp. Mỗi khi phỏng vấn như vậy, người tìm việc phải mất hai lần lệ phí. Một cho bên trung tâm, một cho nhân viên của bên cần việc. Mỗi bên khoảng 20.000 đồng. Nếu không trả lời được thì những phí đó coi như là phí giao dịch mà người đến tư vấn phải nộp. Nhưng "nhân vật'' gọi là nhân viên của công ty nọ công ty kia khi trực tiếp phỏng vấn chỉ cần đặt ra một dấu số câu. Đa số đều không lọt qua được vòng phỏng vấn này và những lý do đôi khi không phải là lý do chính. Câu hỏi mà các vị này hỏi nhiều khi ngớ ngẩn và không tập trung vào công việc mà người đăng ký đang cần làm. Chỉ cần sai một câu, có khi chỉ không đúng theo ý của họ thôi là coi như đã bị loại. Thực chất đó là một dạng "phỏng vấn ma" mà thôi. Nhiều trung tâm không kiếm tiền bằng việc bố trí công việc mà bằng các cuộc phỏng vấn "ma". Bằng cách đó, họ đã tự tạo cho mình một việc làm ổn định, thu nhập cao mà không phải đi ''đăng ký" qua bất kỳ một trung tâm trung gian nào.

Read More

SXPD - Chơi game Mobile như đọc truyện tranh

SXPD là một game thực sự sáng tạo với phong cách thể hiện gameplay hệt như bạn đang đọc một cuốn truyện tranh và người chơi như được hóa thân vào một thế giới trong truyện vậy.

Game là mảnh đất dành cho sự sáng tạo không giới hạn của con người, nó cũng giống như vô vàn ngành nghệ thuật khác, tạo ra được một game đặc sắc, khác biệt giống như người nhạc sĩ vừa soạn ra một bản nhạc hay. SXPD là một game thực sự sáng tạo với phong cách thể hiện gameplay hệt như bạn đang đọc một cuốn truyện tranh và người chơi như được hóa thân vào một thế giới trong truyện vậy. Bối cảnh viễn tưởng SXPD lấy bối cảnh là nước Mỹ trong tương lai, khi mà đường phố được bảo vệ bởi một đội cảnh sát đặc biệt bao gồm toàn những quái xế nữ cưỡi trên những chiếc xe phân khối lớn có trang bị súng ống tận răng rong ruổi trên đường truy lùng và xử lý tất cả những tên tội phạm trong game. Chí vì bối cảnh như vậy nên nhiều người có thể hiểu SXPD là Sexy Police Department (đội cảnh sát sexy). Xuyên suốt các màn chơi, game thủ sẽ hóa thân vào 1 trong số những cảnh sát nữ gợi cảm để đi làm nhiệm vụ với nội dung được kể dựa trên những trang truyện comic đẹp mắt. Gameplay và đồ họa xuất sắc Lối chơi mà SXPD sử dụng không phải quá mới, một game kết hợp giữa đua xe và bắn súng góc nhìn người thứ nhất, nhân vật sẽ cưỡi trên chiếc xe phân khối lớn và truy đuổi hạ gục kẻ địch bằng súng máy gắn sẵn trên xe. Sẽ là không có gì đặc sắc nếu như chúng ta không nhắc tới phần đồ họa của game, toàn bộ hình ảnh trong game được dựng dưới dạng giả lập các nét vẽ comic đen trắng và được nhấn mạnh bằng các mảng màu đỏ lôi cuốn tạo cảm giác như game thủ đang được đọc những trang truyện tranh cử động. Chính điều này sẽ khiến game thủ bị cuốn hút vào trò chơi đến mức khó thể rời tay khỏi điện thoại. Điều thực sự là điểm trừ của SXPD có lẽ chỉ là do game có cốt truyện quá ngắn mà lại có khả năng hút hồn game thủ đến kinh ngạc do đó người chơi sẽ càng cảm cốt truyện của SXPD kết thúc quá chóng vánh và mong muốn sẽ có phần tiếp theo ngay lập tức. Hiện tại SXPD đã ra mắt game thủ trên nền tảng iOS bắt đầu từ ngày 21 tháng 5 vừa qua và được bán với giá 1,99 USD. Bạn đọc quan tâm có thể tải SXPD tại đây .

Read More

100 học sinh TP.HCM tìm cơ hội được vào đội tuyển bóng rổ NBA của Mỹ

Cuộc thi tuyển chọn lần này là cơ hội để các bạn học sinh yêu thích bóng rổ được dịp phát triển, cũng như được phát hiện tài năng để tham gia vào đội tuyển NBA lừng lẫy thế giới.

Chiều qua (25/5), tại sân vận động trường ĐH Tôn Đức Thắng đã diễn ra buổi Hội trại tuyển chọn vận động viên nhí cho đội tuyển NBA của Mỹ - Jr. NBA, do Hiệp hội Bóng rổ Nhà nghề Mỹ tổ chức. Được biết, đây là lần đầu tiên cuộc thi này được tổ chức tại Việt Nam và chỉ dành cho các học sinh từ cấp 1 đến cấp 2. Trước đó, cuộc thi đã tuyển chọn được 100 thí sinh tài năng từ 1.000 người tham gia ứng tuyển, sau khi trải qua các cuộc kiểm tra thể chất với tiêu chuẩn nghiêm ngặt bao gồm chiều cao, sải tay, bật nhảy, nhảy xa và chống đẩy, cũng như tất cả các kỹ năng cơ bản như: lên rổ, chuyền bóng, dẫn bóng, di chuyển chân và ghi điểm. Từ 100 thí sinh này, BTC sẽ cho thi đấu cùng nhau trong ngày 25/5, để chọn ra 64 thí sinh xuất sắc hơn, trong đó gồm 60 nam và 24 nữ. Quá trình kiểm tra thể lực của các học sinh. Ngoài thể chất, BTC còn kiểm tra đến cả kỹ thuật và khả năng ném bóng Có rất nhiều bé học sinh nữ cũng đăng ký tham dự. Ngoài việc kiểm tra từng cá nhân, BTC còn kiểm tra cả tinh thần đồng đội, sự nhanh nhạy bằng những trận đấu gây cấn ngay trong sân. Nhiều học sinh tuy còn nhỏ, nhưng đã có những kỹ thuật, năng khiếu chơi bóng rất chuyên nghiệp. Top 100 thí sinh hồi hộp chờ đợi công bố 64 người đi tiếp vòng trong. Các huấn luyện viên từ NBA đến động viên, cổ vũ tinh thần trước khi công bố danh sách. Top 64 thí sinh tài năng. Theo BTC cho biết, vào tháng 6 tới, 64 thí sinh này sẽ được tiếp tục trải qua một vòng huấn luyện toàn quốc, đặc biệt sẽ có một cầu thủ hoặc huyền thoại NBA trực tiếp hướng dẫn, và chọn ra 14 thí sinh cuối cùng được ra nước ngoài huấn luyện với đội tuyển NBA. Đặc biệt 14 thí sinh được chọn cuối cùng còn có cơ hội được thi đấu cùng đội tuyển nổi tiếng thế giới. Có thể nói, cuộc thi tuyển chọn lần này là cơ hội hiếm có để các bạn học sinh yêu thích bóng rổ được dịp phát triển, cũng như được phát hiện tài năng và tham gia vào một đội tuyển bóng rổ chuyên nghiệp lừng lẫy của thế giới.

Read More